Onderstaande opsomming, geeft weer hoe projectmanagement en projectmatig werken bij PEC Nederland in zijn werk gaat. Het projectmanagement bestaat uit drie, met elkaar samenhangende, ‘Elementen‘ te weten:

Faseren


In het Projectmanagement heeft iedere Fase een unieke bedoeling.

  • Initiatieffase
  • Definitiefase
  • Ontwerpfase
  • Voorbereidingsfase
  • Realisatiefase
  • Nazorgfase
Beslissen

Bij het element Beslissen spelen de volgende aspecten een belangrijke rol en dienen vooraf uitgewerkt te worden in de vorm van een rapport:

  • De projectopdracht;
  • Het projectplan;
  • Het uitwerkingsplan;
  • Het uitvoeringsplan;
  • Het beheersplan.
Beheersen


Bij het element Beheersen genieten de beheers- aspecten GOTICK [PDF] speciale aandacht:

  • Geld;
  • Organisatie;
  • Tijd;
  • Informatie;
  • Capaciteit;
  • Kwaliteit.

De gevolgen van het werken op basis van het projectmanagement komen zowel de opdrachtgever als de opdrachtnemer en diverse andere partijen ten goede:

Gevolgen voor de opdrachtgever:

  • De opdrachtnemer werkt niet vrijblijvend;
  • Ad hoc wijzigingen zijn niet meer mogelijk;
  • Zekerheid;
  • Beheersbaarheid.

Gevolgen voor de opdrachtnemer:

  • Meer commitment;
  • Duidelijke verantwoordelijkheden en bevoegdheden;
  • Een professionelere aanpak.

PEC Nederland heeft in samenwerking met de vennootschap in Suriname voldoende kennis en ervaring opgedaan met het verzorgen van cursussen Projectmatig Werken.